Celem na rok 2025 jest zdigitalizowanie 20 000 lokalizacji na świecie, w których znajdują się produkty Queenax.
Ive Outdoor –
iGreenMill –
Quincy Sport –
Champions Ladder –
Aquatic Ecosystem –
Mateusz Lendzioszek – CEO i współwłaściciel. W branży sportowej od 10 roku życia. Trenował podnoszenie ciężarów na poziomie Mistrzostw Świata i Mistrzostw Europy zdobywając razem ponad 100 medali na imprezach sportowych różnej rangi. Od kilku lat wielokrotny maratończyk (m.in. Los Angeles, Warszawa). W spółce odpowiada za rozwój nowych produktów oraz strategię rozwoju. Odwiedził 120 krajów na świecie i brał udział w targach sportowych w ponad 70 krajach.
Wiktor Kumala – Dyrektor ds. sprzedaży. Koordynuje całą światową sieć dystrybutorów. W branży fitness od 15 lat, założył i rozwinął kilka brandów z suplementami dla sportowców, zarówno w Polsce jak i Wielkiej Brytanii – współpracując z bodybuliding.com czy Food Mathers z USA. W Londynie brał również udział, z sukcesami, w kreowaniu potrzeb dla rynku farmaceutycznego. Wykształcenie ekonomiczne – „Controlling i zarzadzanie finansami przedsiębiorstw” – pozwoliło mu również na realizowanie się w Brand Management, coaching, franczyzie. Doskonała znajomość rynku finansowego i fitness. Bardzo wysokie zdolności interpersonalne – również know-how.
Damian Romanik – Dyrektor Operacyjny. Wykształcenie na kierunkach logistycznych pozwala mu koordynować operacyjnie wszystkie działania produkcyjno-logistyczne w firmie. W branży produkcji urządzeń sportowych jest obecny od 18 roku życia, a wiedzę o tej branży chłonął od 12 roku życia za sprawą swojego taty, który w tej branży pracuje od kilkunastu lat.
Karol Tyniecki – Dyrektor Technologiczny. Wykształcenie na kierunkach projektowania maszyn i zarządzania produkcją. Przez wiele lat obejmował stanowisko technologa w firmie FORTE, gdzie odpowiadał za koordynację produkcji w 4 zakładach produkcyjnych. Prywatnie wielki fan branży fitness i jeden z nielicznych na świecie czynnie trenujących technologów co pozwala firmie tworzyć niesamowite produkty nie tylko ze strony wizualnej, ale także ze strony biomechanicznej.
Marek Romanik – Kierownik zakładu produkcyjnego – w branży produkcji urządzeń fitness od 15 lat. W branży produkcyjnej od 35 lat.
Ponad 20 000 instalacji w ponad 180 krajach świata.
Łączna wartość sprzedaży produktów Queenax w latach 2010-2024 szacowana jest na około 270 milionów USD.
W branży hotelowej, liczącej ponad 700 000 pełnoprawnych hoteli na całym świecie, w tym ponad 10 000 hoteli pięciogwiazdkowych i 110 000 hoteli czterogwiazdkowych, coraz częściej wprowadza się udogodnienia związane z wellness, aby poprawić doświadczenia gości.
Nowocześni podróżujący priorytetyzują hotele, które nie tylko zapewniają komfort, ale także wspierają ich rutyny fitness. Wprowadzenie zaawansowanych, oszczędzających miejsce systemów fitness, takich jak Queenax, może znacząco zwiększyć satysfakcję i lojalność gości.
Według Światowej Organizacji Zdrowia (WHO), szacuje się, że na świecie około 2,4 miliarda osób wymaga stałej rehabilitacji z powodu różnych schorzeń zdrowotnych.
Kluczowe wnioski z raportu WHO podkreślają rosnące zapotrzebowanie na usługi rehabilitacyjne, napędzane zmianami demograficznymi zdrowia i starzeniem się populacji. W miarę jak ludzie żyją dłużej, rośnie występowanie przewlekłych chorób i niepełnosprawności, co zwiększa potrzebę kompleksowych usług rehabilitacyjnych.
Rynek treningów domowych rozwija się bardzo szybko, z szacowaną liczbą 80 milionów domowych siłowni na całym świecie, w tym 17,5 miliona w samych tylko Stanach Zjednoczonych, spośród 127 milionów gospodarstw domowych.
W odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie, Queenax planuje w 2025 roku wprowadzić na rynek nową serię domową, specjalnie zaprojektowaną dla użytkowników domowych poszukujących wszechstronnych, oszczędzających miejsce rozwiązań treningowych. Inicjatywa ta jest ukierunkowana na ewoluujące potrzeby entuzjastów fitness, którzy preferują wygodę i prywatność treningów domowych.
Marka Queenax to marka TOP 7 na świecie (po takich firmach jak Technogym, Life Fitness, Precor) jeśli chodzi o rynek klubów fitness – cały model biznesowy oparty jest na ogromnej rozpoznawalności marki w kręgach osób aktywnych na całym świecie.
Poniższe cele zapisane są w kolejności ich wdrożenia.
Podstawą, o której nie można zapomnieć jest bieżąca działalność firmy Queenax, czyli sprzedaż urządzeń do treningu funkcjonalnego – według prognoz, przy zachowaniu w 2025 roku tylko 25% wielkości sprzedaży Queenax u obecnego właściciela, prognozowane przychody to:
2025: $5,695,129.84
2026: $8,183,338.14
2027: $10,671,546.44
2028: $13,159,754.74
2029: $15,647,963.04
Model SaaS (Professional – klient to klub fitness/hotel) z wykorzystaniem 20 000 dotychczasowych realizacji oraz realizacji z bieżącej sprzedaży.
Wprowadzenie 10 produktów z linii Home – do celów sprzedaży bezpośredniej do klienta prywatnego.
Model SaaS (Home – klient to osoba indywidualna) z wykorzystaniem około 20 milionów klubowiczów, którzy mają dostęp do Queenax w swoich klubach oraz osób, którzy kupią produkty z nowego działu Home w bieżącej sprzedaży.
Pracujemy nad rozszerzeniem zastrzeżeń znaków towarowych o odzież, ponieważ to w tym zakresie widzimy ogromny potencjał 20 milionów ludzi na świecie, którzy znają markę Queenax. Niesamowicie rozpoznawalny brand w świecie fitness i włoskie pochodzenie jest idealne by podbić rynek odzieży sportowej, a szczególnie odzieży fitness.
Model SaaS (Professional – klient to klub fitness/hotel) będzie opierał się dostarczeniu 20 tysiącom dotychczasowych właścicieli urządzeń Queenax, w pełni rozbudowanego modelu Saas w postaci aplikacji treningowej z ekranem dotykowym oraz udzieleniu praw do używania zajęć treningowych sygnowanych logiem Queenax.
Konkurencją w tym zakresie są poniższe firmy, ale należy zwrócić uwagę, że żadna z firm na świecie nie dysponuje tak rozbudowaną bazą hardwaru do ćwiczeń (w tym wypadku urządzeń treningowych), co czyni ekspansję softwaru dużo prostszą i raz zatwierdzony klient nie ma możliwości przejścia do konkurencyjnych modeli, ponieważ posiada nasz hardware.
Xpotential: www.xponential.com
LesMills: www.lesmills.com
Zumba: www.zumba.com
Szacujemy, że w latach 2025-2026 osiągniemy poziom sprzedaży softwaru w ilości 7% posiadaczy naszego hardwaru – tj. 7% z 20 000 lokalizacji = 1 400 klientów płacących od 199 USD do 399 USD miesięcznie.
Mateusz Lendzioszek
+48 512 975 262
mateusz@queenaxworld.com